内训专题

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    模块一:人力资源规划

    模块二:绩效管理

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  • 管理技能

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    模块一:领导魅力

    模块二:管理艺术

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    模块一:战略规划

    模块二:品牌管理

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    模块一:财务规划

    模块二:财务分析与工具

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精品课
  1. 心想事呈系列

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  2. 团队效能系列

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  3. 人力资源系列

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“诊断式“企业内训

我们克服传统企业内训”团队需求把握不准“、”课程设计精准度不高“等诸多弊病,创新研发出”测评+培训“一体化的全新产品——企业”诊断式培训“,精确把脉团队问题、针对性匹配课程和讲师,从根本上提升团队的核心能力。

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“诊断式”
企业内训

企业内训的优势

企业内训实施流程

  • 1培训需求调研
  • 2培训需求分析
  • 3培训计划制定
  • 4培训课程设计
  • 5培训课程实施
  • 6培训评估跟进
  • (1)企业背景及存在问题 (2)培训的目的与预期效果 (3)学员基本情况
  • (1)了解企业岗位需求 (2)关键人员沟通 (3)智联后台大数据分析
  • (1)确定课题方向 (2)确定授课形式及备选师资 (3)与老师沟通具体需求,做好前期准备
  • (1)确定课程大纲、课程收益、讲师人选及后备讲师 (2)确定授课时间、地点、场地及设备等交付细节 (3)签订培训协议
  • (1)确定讲师行程、入住酒店及接送安排 (2)课堂现场跟进,关注学员状态及培训效果 (3)及时将意见反馈老师,改进授课风格和内容
  • (1)培训学员调研问卷 (2)调研问卷回收及综合分析 (3)企业培训后行动建议汇总

服务客户

我们已经为百余家企业提供了职业素养、技能管理、人力资源等方面的优质培训,遍布金融、地产、汽车等行业。

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